Mitarbeiter im Unternehmen halten
und sich gemeinsam weiterentwickeln
Hand aufs Herz: wer hat zuerst an "mehr Geld" gedacht? Klar, wenn das Gehalt im Vergleich zum Wettbewerb zu gering ist, kann das ein Thema sein. Ansonsten ist Geld als Motivator nur sehr kurzfristig wirksam. Auch an das neue Gehalt gewöhnt man sich sehr schnell. Eine Spirale, die ihr also nicht ewig weiter bespielen könnt.
Die gute Nachricht ist, es gibt wirksamere und nachhaltige Dinge, die ihr tun könnt. Ansätze sind z.B. Entwicklungsmöglichkeiten im Unternehmen und für die eigene Persönlichkeit, Anerkennung und Wertschätzung, die Unternehmenskultur, gemeinsame Werte, an denen sich orientiert wird; Möglichkeiten flexibel zu arbeiten in Bezug auf Ort und Zeit,... da gibt es also einiges. Wichtig ist, miteinander zu sprechen und zu wissen, wie es dem anderen geht. Was läuft gut? Wo sollten wir über andere Möglichkeiten nachdenken? Sprecht miteinander und zeigt Interesse an den Dingen, die euch jeweilig bewegen, fördert das Einbringen von Ideen und sucht gemeinsam Wege und Lösungen.
Alles beginnt damit, dass wir Zuhören, verstehen und dann miteinander Wege entdecken. Den Zauberstab haben wir nicht in der Hand, aber wir können Wunderfragen stellen... was wäre anders, wenn über Nacht ein Wunder geschehen wäre, und sich dein Problem gelöst hat? Woran würdest du es merken? Was würden andere bemerken?
Vielleicht ergeben sich aus der Antwort ja schon erste Ansätze? Lass uns darauf aufbauen und mögliche Vorgehensweisen entdecken.