Die 4 Damen
Ganz schön viel Wirkung
Die 4 Damen stehen als Symbole für die Töchter der Inhaber von Sondermann Solutions, Sabine und Oliver. Ohne sie würde es das Unternehmen in seiner heutigen Form wahrscheinlich nicht geben.
Der Wunsch, Familie und Beruf den Bedürfnissen und Wünschen entsprechend zu vereinen, waren die treibenden Kräfte hinter der Gründung des Unternehmens.
In einer Zeit, in der flexible Arbeitszeiten und Teilzeitbeschäftigung in einigen Bereichen kaum möglich schienen, wurde Sondermann Solutions gegründet, auch um eigene Werte zu leben. Heute sind Sabine und Oliver beide aktiv bei Sondermann Solutions tätig. Sabine engagiert sich direkt in Training, Beratung und Coaching, während Oliver die kaufmännischen Prozesse, IT und Organisation betreut.
Gute Vereinbarkeit von Familie und Beruf hat die grundlegenden Werte und Prioritäten bei Sondermann Solutions maßgeblich geprägt. Das Bedürfnis nach einer ausgewogenen Balance von Familie und Beruf ist für uns wichtig und spiegelt sich in unserem Handeln wider. Wir sind fest davon überzeugt, dass dieser Einfluss auf vielfältige Weise sichtbar wird. In der internen Zusammenarbeit und in unseren Kundenprojekten.
Menschlichkeit und Vertrauen sind zentrale Elemente unserer Unternehmenskultur. Wir leben und fördern Flexibilität sowie die Bereitschaft, kreative Lösungen für unvorhergesehene Herausforderungen zu finden. Gleichzeitig beeinflusst sicher auch unsere Verantwortung als Eltern, Entscheidungen zu treffen, die darauf abzielen, nicht nur kurzfristige Ziele zu erreichen, sondern nachhaltige Grundlagen für die Zukunft zu schaffen.
Teamspirit! Bei uns gilt das bewährte Prinzip: Viele Menschen gemeinsam erreichen in der Regel mehr, als einzelne. Teamspirit bedeutet für uns das bewusste Zusammenführen unterschiedlicher Perspektiven und Ideen. Wir arbeiten gemeinsam mit anderen geschätzten Kollegen in Netzwerken und ergänzen uns so, dass unser Wissen sich bereichert.
Das gilt bei uns im Team und auch in unseren Veranstaltungen. Die Beteiligung aller Teilnehmer*innen schafft eine vielfältige Denkweise und fördert so umfassendere Lösungsansätze. Ähnlich dazu können Peer-Coaching-Programme von den reichhaltigen Erfahrungen der Gruppe profitieren, wenn sich die Teilnehmer*innen gegenseitig unterstützen und wertvolles Feedback geben. In unseren Trainings teilen Teilnehmer*innen nicht nur Wissen, sondern lernen voneinander. Dies fördert nicht nur die individuelle Weiterentwicklung, sondern auch die kollektive Intelligenz der Gruppe.
Auch im Bereich Personalauswahl setzen wir auf Schwarmintelligenz, um vielfältige Perspektiven darüber zu gewinnen, welche Qualitäten ein neues Teammitglied idealerweise mitbringen sollte. Die Vielzahl unterschiedlicher Ansichten, die durch die Beteiligung verschiedener Personen entstehen, nutzen wir für die Erstellung von Anforderungsprofilen und die Konzeption von Auswahlverfahren (z.B. Interviewfragen oder simulierte Mitarbeiter*innengespräche). Eindrücke aus verschiedenen Bereichen der Organisation decken unterschiedliche Aspekte der Kandidatenbewertung ab, was zu einer ganzheitlichen Entscheidungsfindung führt.
