New Work und Agilität

Das Zitat von Jon Kabat-Zinn beschreibt für uns treffend die Auswirkungen der derzeitigen Arbeitswelt auf unsere Möglichkeiten, erfolgreich mit ihnen umzugehen. 

New Work ist eigentlich nicht wirklich neu, und verändert doch die Art und Weise, wie wir miteinander arbeiten. In einer sich durch Digitalisierung und Globalisierung schnell verändernden Welt, braucht es mehr Flexibilität, Innovation, größere Freiheitsgrade und weniger Silo-Denken, um unternehmerisch langfristig erfolgreich zu sein. Verbunden mit einer Haltung, die Mitarbeitende befähigt, psychologische Sicherheit gibt, Vertrauen und kontinuierliches Lernen fördert und Fehler als menschlich betrachtet. Bei der Einführung von New Work geht es also um viel mehr als um Tools und Prozesse. 

New Work heißt nicht, wir machen alles neu und anders. Eine unserer ersten Fragen, wenn wir mit Kunden auf Entdeckungsreise nach hilfreichen Veränderungen gehen, ist "was läuft richtig gut und sollte eher nicht verändert werden?". Wir beziehen uns auf die erhoffte Zukunft, ohne das Derzeitige abzutun. Es gilt, für alle Beteiligten, das heißt erfahrene, langjährige Mitarbeitende und neue, junge Kolleg*innen, bestmögliche Formen der Zusammenarbeit zu gestalten. Wir möchten verstehen, was gebraucht wird und geben keine Wege vor. Die Entwicklung kommt aus der Organisation mit all ihren Facetten und verschiedenen Menschen und Bereichen heraus - wir begleiten den Prozess und unterstützen auf dem Weg. 

Was wir tun 

• Führungskräfteentwicklung: moderne Führungsansätze, die sich flexibel auf sich verändernde Situationen einstellen.
• Moderation von Workshops: Begleitung von Teams und Organisationen in der Transformation.
• Coaching für Führungskräfte und Teams.
• Erstellung von Kompetenzmodellen und Leitbildern: Orientierung und Halt in einer sich dynamisch verändernden Arbeitswelt.