Mitarbeiter kündigen nach kurzer Zeit
Trainieren und Integrieren
Spannend ist, euch die Frage zu stellen, was ihr tun könnt, bevor es zur Kündigung von Mitarbeiter*innen kommt, die ihr eigentlich gern halten würdet.
Ein guter Schritt, um die Gründe für die Kündigung zu erfahren, sind Exit-Interviews. Fragt, warum die Mitarbeiter*innen kündigen. Vielleicht ist ja das letzte Wort noch nicht gesprochen und es gibt Möglichkeiten, an der Situation noch etwas zu ändern.
Holt euch regelmäßig Feedback ein und gebt es an andere. Und keinesfalls nur, wenn ihr mit irgendwas nicht zufrieden seid. Viel sinnvoller ist es, positives Verhalten zu verstärken. Dazu müsst ihr aber erstmal sagen, was genau ihr gut findet! Wo Offenheit besteht, Zuzuhören und miteinander und voneinander zu lernen, ist die Mitarbeiter*innenzufriedenheit meist höher.
Macht ein vernünftiges Onboarding! Nicht selten kommen neue Mitarbeiter*innen im Unternehmen an, und nichts ist für sie vorbereitet. Es ist, als wären alle überrascht davon, dass jemand Neues anfängt. Nicht so schönes Gefühl, oder? Sich willkommen und gebraucht fühlen, sieht anders aus. Hier könnt ihr einiges tun, sogar schon vor dem ersten Tag im Office...
Bevor wir weitermachen, lasst uns wissen, worum genau es bei euch geht. Gern unterstützen wir im Auswahlprozess, Onboarding oder der Personalentwicklung!
